Vandaag bouwen aan een organisatie van wereldklasse.
Dit boek gaat over hoop. De auteurs willen de lezer op het spoor van groei en vernieuwing zetten in plaats van opnieuw uitgebreid de problemen te schetsen waarmee organisaties te maken hebben. Centraal in hun redenering staat dat organisaties een gezond evenwicht moeten vinden en handhaven tussen continuïteit en innovatie. Als organisaties zich te veel concentreren op het verleden, alsof ze voortdurend in hun achteruitkijkspiegel kijken, botsen zij uiteindelijk ergens tegenop. Even rampzalig kan het zijn om teveel in de kansen van de toekomst te investeren, zonder vooraf de bestaande activiteiten te beschermen. In dat geval is de brandstof op voordat de organisatie de toekomst bereikt. Om als eerste de toekomst te bereiken is het volgens Blanchard en Waghorn noodzakelijk een proces van twee stappen te doorlopen: het heden verbeteren, terwijl de toekomst verandert. Die ene stap is niet belangrijker dan de andere; ze zijn allebei van belang.